経営コンサルタント?笑わせないで

先日、Facebookから、ある行政書士のセミナーの案内がきました。


開業間もないころ、一度お会いした彼は、行政書士というよりは経営のコンサルタント(自称)を中心に仕事をされているそうです。


彼も開業8年目。


私とほぼ同期なんですが、彼の案内には「経営とは」という言葉が頻繁に出てきます。


しかしまあ、その内容の薄っぺらいこと。


でしょうねえ。


彼の事務所は、アルバイトすら雇っていないんです。



(ほんとに仕事あるの?)


ウチが初めてスタッフを雇ったのは開業2年目でした。


人を雇うと悩みが増えます。


最初は、つきっきりで仕事を教えなくてはいけません。


自分の仕事は後回しです。


事務手続きも増えます。



雇用保険や労働保険、さらに毎月の給与計算や源泉徴収も。



スタッフが気持ちよく仕事ができるようにする環境作りも大事です。


ちょっと仕事がつまんないと彼らは簡単にやめてしまいます。



考えると開業してから、この頃が一番つらかったかな。


これからが本当の経営なんだって。


経営って大変だなと思いました。


別に一人で行政書士事務所をやっているのがダメとは言いません。


事務所運営には、いろいろなスタイルがあっていいと思います。


でもね、スタッフの一人さえ雇っていない方が、従業員を抱える会社の社長に向かって経営云々を語るセミナーって何?



笑わせないでよっ


ほんと、激おこぷんぷん丸なんだから。



え、なんで一度しか会ったことのない同業者にそんなに腹を立ててるのって?



初めて会ったとき、彼は私に「行政書士で食べてくのは大変だよ。君みたいな人には到底無理だよ」って嘲笑されたからなんです。((^┰^))ゞ テヘヘ



★行政書士開業革命★Samurai Success Program(サムライ・サクセス・プログラム)




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